為進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，有效落實橋隧項目各項管理工作，強(qiáng)化管理制度主體責(zé)任落實，1月24日，集團(tuán)工程三部黨支部在濟(jì)南黃河公路大橋項目指揮部會議室開展以“黨建引領(lǐng)助力成本管控運營提升”為主題的制度宣貫活動。橋隧項目參建單位相關(guān)工作人員參建此次活動。

　　

　　

　　

　　此次活動深入貫徹集團(tuán)“成本管控運營提升”的基本要求，詳細(xì)講解了集團(tuán)工程管理制度及流程、安全文明管理等制度，為實現(xiàn)集團(tuán)垮黃橋隧項目高質(zhì)量管理提供有效理論支持。

　　

　　

　　

　　通過此次宣貫活動，進(jìn)一步落實推進(jìn)了“黨建+”的活動的扎實開展，全面提升了管理水平，進(jìn)一步提高了工作效率，確保橋隧工程高質(zhì)量建設(shè)并按時完成目標(biāo)，為濟(jì)南起步區(qū)建設(shè)提供堅實交通支撐，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。