調(diào)研中，金曰公司、金宇公司、金衢公司、金諾公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志就企業(yè)的基本情況、黨建及企業(yè)文化建設(shè)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題困境作了詳細(xì)匯報(bào)。調(diào)研組一行實(shí)地察看了公司的生產(chǎn)及辦公環(huán)境。

　　張海平表示，開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育意義重大，各公司需結(jié)合自身實(shí)際，把主題教育抓實(shí)抓牢抓出成效。同時(shí)，企業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持以人民為中心，以員工和一線為中心，不斷把工作重心向一線傾斜，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為奮發(fā)進(jìn)取的精氣神、擔(dān)當(dāng)作為的新干勁，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

 

　　張海平強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，各公司要找準(zhǔn)定位，制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路，按照長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃茁壯成長(zhǎng)；企業(yè)發(fā)展要不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、不斷促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的方式壯大；企業(yè)發(fā)展要謀求共享共建，四家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局非常系統(tǒng)，各公司要充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，謀求共享共建，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展；企業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，集團(tuán)將充分協(xié)調(diào)運(yùn)用自身資源，大力支持各公司發(fā)展，同時(shí)要堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格履行相關(guān)程序，依法依規(guī)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　李培杰指出，四家公司隊(duì)伍年輕、朝氣蓬勃，具有較強(qiáng)的開(kāi)拓精神和創(chuàng)新精神，相互團(tuán)結(jié)協(xié)作且制度較為完善，發(fā)展后勁大、發(fā)展?jié)摿^大。在企業(yè)發(fā)展方面，集團(tuán)將大力支持四家單位的發(fā)展，各公司也要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大膽想、大膽試、大膽干，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上靈活掌握；在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面，各公司要相互合作，密切配合，積極參與，主動(dòng)介入，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部的資源共享；在程序履行方面，在依法依規(guī)的前提下，集團(tuán)將完善優(yōu)化相關(guān)機(jī)制，暢通渠道，為各企業(yè)發(fā)展服好務(wù)；在人才引進(jìn)方面，集團(tuán)將研究相關(guān)政策，結(jié)合自身實(shí)際制定可行的人才引進(jìn)方案。

　　安玉坤從集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃角度，對(duì)調(diào)研企業(yè)的混合所有制改革、戰(zhàn)投引進(jìn)及人才引進(jìn)等發(fā)表了意見(jiàn)建議。

　　范天云就各公司管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)理念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略等方面內(nèi)容提出了意見(jiàn)建議。集團(tuán)各相關(guān)部室、各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志在會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言。